经验分享

案例分享|房地产供配电工程成本优化分享

5个月前 (03-29) 浏览: 232 评论: 0

一、基本情况 1.1 项目工程概况 **项目位于西北**市，项目建筑面积280541.81㎡，高层业态建筑面积142324.82㎡，洋房业态建筑面积100373.69㎡，地库建筑面积为37843.30㎡，项目内有1#开闭所一座，2#变电所一座。 1.2 工程背景本项目供电总容量为7030KVA，经供电局批复为双电源供电，双回路均为7030KVA，第一回路为待建一路1-1#分支箱间隔，第二回路为待

案例分享|高层与超高层建安成本对比分析

5个月前 (03-28) 浏览: 417 评论: 1

一、项目简介项目位置：位于西北某市基本信息：高层建筑高度98.6m，地上34层，地下2层，建面33781.58㎡；超高层建筑高度127.6m，地上44层，地下2层，建面38355.96㎡；平面图：高层平面图超高层平面图二、区别三、设计差异高层超高层各专业图纸设计对比：规范差异说明： ※ 防火规范对避难层设置的要求 ※ 消防规范对电梯的设计要求规定消防电梯的速度按从首层到顶层

案例分享|园林景观配比优化指南

5个月前 (03-04) 浏览: 86 评论: 0

景观实施水平是项目实施水平的缩影，也是业主重点展示部分，是一个项目品质的体现，所以要在感官效果与成本间寻找平衡点，才能选出相对经济且合理的方案。一、项目简介项目位于湖北省，用地面积32008㎡，总建筑面积为77139㎡。其中：（1）住宅总建筑面积为51010㎡;（2）地下室面积为26129㎡;（3）景观总面积25571㎡。二、案例背景（1）现场情况：本案业态为小高层，园区整体呈南高北低的形

案例分享 | 开关插座的经济化选择

5个月前 (03-04) 浏览: 57 评论: 0

开关插座在整个造价成本占比中并不高，大家平常关注也不多，但在目前“精益管控”的大环境下，哪怕再小的分项工程，我们也要做好成本管控，体现我们咨询公司价值。一、开关插座安装方式介绍 [注意点] 86型、118型、120型是面板大小区别，对应的底盒尺寸也会有区别，部分地产底盒供应为其他品牌甲供或者乙供，需要注意选型与预埋底盒尺寸。二、开关插座分类介绍连接方式三、开关、插座零件拆分介绍 [注意点]

案例分享 | 几种有效的结构优化案例

10个月前 (10-08) 浏览: 172 评论: 0

在材料、人工等刚性成本居高不下，伴随着地产市场下行的大背景，地产项目的利润率持续下降，成本控制成为地产企业保持盈利水平的主要途径。在地产项目的工程建设过程中，结构设计优化是工程设计中降本潜力相当大的一个环节。大量的统计数据和实践表明，前期策划和设计阶段（项目策划、方案设计、初步设计、施工图设计）影响整个地产项目投资在80%以上，而结构成本占到建安成本的40%～60%。同时结构成本还常常由于策划及

案例分享 | 主体结构优化要点，既能降成本又能提品质

11个月前 (09-27) 浏览: 180 评论: 0

建筑的骨架就是我们常说的结构部分，结构的安全是首要的，在保证安全的前提下，消费者不会为更多的结构投入买单。这也就是为什么从来没听哪家房企在售楼时宣传“我们产品的钢筋含量高”正因为如此，近些年来，设计、成本人员把很大的精力投入到了建筑结构方面的优化上，但依然有很多人不清楚到底该怎么做结构优化，今天就通过比较通俗的讲解，让大家了解结构优化到底优化了什么，到底该如何优化 01结构设计优化的必要性我们通

案例分享 | 湿陷性黄土地区塔楼基础方案选型分析

11个月前 (09-22) 浏览: 38 评论: 0

湿陷性黄土孔隙大、密度低、垂直节理发育，侵水后易造成地基下沉、建筑不均匀沉降，是西北地区典型特殊地质条件。其基础及相应的湿陷性地基处理方案对整体工期及造价影响均很大，是设计阶段有效控制工程成本及工期的重要技术控制节点。 01 工程概况西安市某高层住宅项目,总建筑面积约23万㎡。地面下设二层框架结构地下室，地面上塔楼主要为26层高层住宅（剪力墙）。抗震设防烈度为8度，设计基本地震加速度为0.2

案例分享 | 桩基工程分析研究

1年前 (2021-07-16) 浏览: 115 评论: 0

一、工程介绍由桩和连接桩顶的桩承台组成的深基础或由柱与桩基连接的单桩基础，简称桩基。桩基是由桩、土、承台共同组成的基础。二、分类按照基础的受力原理大致可分为摩擦桩和承载桩。 1）摩擦桩：系利用地层与基桩的摩擦力来承载构造物并可分为压力桩及拉力桩，大致用于地层无坚硬之承载层或承载层较深。 2）承载桩：系使基桩坐落于承载层上（岩盘上）使可以承载构造物。三、常见桩 1）预制管桩管

案例分享 | 浅谈总包复审审核要点

1年前 (2021-07-02) 浏览: 240 评论: 0

分析建筑行业发展前景，建筑业目前为我国四大支柱行业，房地产建筑，随着中国城市化进程的逐步推进，“住宅产业化”的进程也大大加快。随之房地产行业的竞争也越发激烈，建设方在保证产品质量的前提下，对项目成本进行了更深的把控，在一审咨询单位对工程造价进行审核之后，会委托第二家咨询单位进行复审。复审之于一审有诸多不同，预算复审是原来的一审工作进行全部或部分的复查，以确定原来所做的审计结论的正确性。一、项目概

要实现对工程项目成本的有效控制，必须建立健全成本管理的各项组织与机制，而“成本复盘”工作至关重要，只有通过复盘来反馈整个项目真实的成本情况，才算项目完整结束。目前各项目并未重视成本复盘这项工作，未意识到复盘工作可积累真实的工程项目各造价数据，建立咨询公司内部工程造价资料数据库，为各地产成本工程师编制目标成本提供重要的基础性资料，同时也能为工程项目成本控制提供有力的支持。那么，如何真正做好“复盘”这